| Budúcnosť IT oddelení |
 |
 |
 |
| Napísal Ján Šuňavec |
| 22.04.2008 |
IT oddelenie voči ostatným oddeleniam vo firme pracuje v podstate stále rovnako. Príde požiadavka s obchodného oddelenia, analytik ju rozanalyzuje so zodpovedným človekom. Vytvorí funkčnú analýzu, ktorá putuje na stôl programátora. Ten ju preklepe do stroja. Obchodného oddelenie aplikáciu skontroluje, a čuduj sa svete nespĺňa ich požiadavky.
 „Ale mi sme chceli niečo iné“Sklamanie v tomto prípade musí nastať. Ak bude sklamanie časté, ľudia na obchodnom si naštudujú EXCEL a IT problém si vyriešia po svojom. Analytik tiež dostane svoje, veď to mal programátorovi riadne vysvetliť. A programátor bude frustrovaný, lebo zas bude musieť projekt prepisovať. Často ani netuší aký produkt vlastne vytvoril, alebo v rámci akého procesu sa nový proces zapracuje. Príliš veľa rôznych ľudí V tomto procese je jednoducho príliš veľa rôznych ľudí. S iným jazykom a inou terminológiou. Firmy tento nedostatok riešia vyslaním IT ľudí na rôzne obchodné školenia. Stav to určite zlepší, ale dá sa to spraviť aj lepšie. Ide to aj inak Myslím že efektívnejšia forma je odčleniť časť IT oddelenia. Obchodné oddelenie by malo svoje „osobné“ IT. IT ktoré bude nielen hovoriť rovnakým jazykom, ale veľmi detailne poznať procesy tohoto oddelenia. |